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山西应用科技学院工程管理专业

我校被评为"2017年度山西省创建'平安校园'先进单位"

2018-10-12 09:38浏览数:323


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(一)


我校在创建“平安校园”工作中,以党的十八、十九大精神为指导,以创建“平安校园”为目标,坚持“加强党建工作,着力内涵建设,推进产教融合,突出办学特色”的方针,继承和发扬我校优良传统,着重在加强领导、严密组织、创新发展、科学管理、依法治理、强化措施上下功夫,做到居安思危、常抓不懈,形成了安全工作领导坚强、安全制度落实到位、校园内外和谐稳定的良好局面。为学校的建设和发展打造了良好的安全保障环境。曾于2015年被省厅评为“平安校园”先进单位。


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校董事会董事长、校长  宋兴航


2017年,我校总结经验教训,始终把创建工作当做大事来抓,清晰领导责任,完善各项制度,狠抓关键环节 ,加大安保投入,坚持特色管理,注重实际效果。在许多硬件条件还不具备,学校建设期还未结束的情况下,克服了重重困难和阻力,创建工作特色鲜明,各项相关工作均达到创建“平安校园”指标要求。


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分管安全工作副校长 贺有


实际工作中,我们以“安全重于泰山,稳定压倒一切”为理念,坚持“预防为主,综合治理”的原则,思想上高度重视,制度上层层把关,组织上严密细致,落实上注重实效,形成了学校、职能部门、二级学院、各班级梯次相连,互相衔接的安全防范体系,保证了学校稳步发展。


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安全工作协调会


(二)


校领导对创建“平安校园”工作高度重视,及时召开会议传达上级文件和上级领导指示精神,成立了由宋兴航校长担任组长,党委书记杨迎平和副校长贺有担任副组长,各职能处室、各二级学院负责人为成员的专项工作领导组,下设办公室,由安全保卫处具体负责各项安全工作的落实。领导组先后召开六次创建工作协调会,对各项工作进行了周密安排部署。先后制定了《山西应用科技学院创建“平安校园”工作实施方案》和《山西应用科技学院安全隐患排查专项治理实施方案》,进一步明确了职责、内容和步骤。坚持“一岗双责”的安全领导责任体系,每位校领导和各处室、各二级学院一把手,既是行政工作负责人,又是安全工作责任人。年初与相关部门层层签订安全目标责任书,定时检查,及时通报,使安全责任切实落到了实处。


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副校长贺有经常参加安保处部门例会


(三)


结合新校区发展建设实际,我们在原有各项制度基础上,制订完善了包括《人员车辆出入管理规定》、《校园治安管理规定》、《消防工作细则》等在内的30余项规章制度。进一步建立和完善了《地震防灾紧急疏散和救援预案》、《初期火灾救援和逃生预案》等应急预案。5月和11月份,分别进行了消防和自然灾害演练,邀请小店区消防大队来校检查指导,进行相关知识授课。切实做到了遇到重大突发事件有预案、有领导、有组织、有措施,使广大师生在重大突发事件面前能够反应迅速、思路清晰,掌握简单的救援知识,知道疏散位置,懂得怎样逃生,建立起了机动灵活、快速反应的应急处置救援体系。


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副校长贺有接待消防检查人员


(四)


安全隐患排查采取自查、互查、拉网式排查等多种形式,每月排查两次,建立了安全隐患排查台账、火灾隐患排查台账,问题学生跟进疏导台账,对涉及有安全隐患的部门责令限期整改。为落实整改到位,对每次排查出的问题进行分类登记存档,以备复查。此项工作做到了天天抓、周周抓、月月抓、专人抓,形成了消除安全隐患的长效工作机制。


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外聘猛虎保安队员


(五)


我们在防火、防盗、防打架斗殴、防校内交通事故、防自杀等关键工作上不断探索,积极防范。校内巡逻方面,坚持每一小时一次的干部、校警、保安队、护校队交叉巡逻、巡查制度,遇到可疑人员和违规车辆立即纠正,发现违反校规校纪的行为立即制止。属于教职工和学生的问题,上报校领导,约谈相关负责人,限期进行整改;除此以外的棘手问题,及时上报并采取得力措施妥当处理。全年共纠正违规违纪问题40余起,处理其他棘手事件8起,有效维护了校园安全稳定。


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   巡逻车坚持不间断校园巡逻


面对校大门外的“黑车”司机及附近不良村民,安全保卫人员勇于坚持原则,不怕威胁、谩骂甚至殴打;严格执行车辆、人员出入校门管理制度敢于管理,善于斗争。对外聘保安队监督管理上,注重队伍建设和业务素质提升,确保工作任务完成质量。在加强自身建设的同时,还和学生公寓、餐饮中心、超市、施工单位等建立了横向防范联动机制,做到了安全防范各项工作全覆盖。

安全保卫处从80名学生护校队人员中挑选30人成立了应急小分队,坚持每周不少于2次、每次不少于1小时的集中训练,并对每名队员进行点、线、面的分工,保证了安全防范工作无死角、无遗漏。并与各公寓、宿管、舍长签定联防联管责任书,定期分析存在的安全漏洞,确保层层有人抓、有人管。


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宋校长和护校队员在一起


(六)


饮食安全是高校预防群体性食品卫生事故的中心工作,为确保此项工作扎实有效,我们严卡“五关”抓落实。一是制度关。先后出台了饮食卫生安全制度、饮食服务岗位职责、膳食质量考核标准和食品留样制度30余项制度。严格落实食品卫生安全“三查”规定,即“学院主要领导随机查,分管和部门领导定期查,食堂管理员全程查”。二是饮食质量关。从源头抓起,严把“五关”,即采购关、贮存关、加工关、供应关、准入关。保证供应到入口,层层有一套严格的制度要求。建立食品留样制度,做到专人、专柜、专用台帐。器皿用前洗净消毒、样品留足,标签清晰、台账记录准确。食堂所有餐具都由专人集中洗涮,餐餐消毒。三是培训考核关。每年寒暑假前后,食堂从业人员提前一周到校进行集中培训,做到不参加培训不能上岗,考试不合格不能上岗。四是卫生关。食堂卫生做到天天处理、天天整合、天天清扫、天天规范、天天检查、天天改进,达到墙壁净、门窗净、地面净、屋顶净、灶台净、设备净、用具净,保持室内外物品摆放整齐。五是监督关。成立学生伙食管理委员会,按照学校制定的“食堂管理实施细则”,定期或不定期进行检查考核,考核结果在校园内公示并存入档案,作为奖惩依据。利用食堂电子显示屏,每天将太原市物价局监测的蔬菜、肉、蛋等价格相关数据向大家公布,增强透明度。

由于措施得力,制度到位,监督检查及时,我校没有发生过一起因食品安全引起的群体性事故,保证了师生的饮食安全和健康。


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重点部位安全隐患排查常态化


(七)


消防工作方面,学校不惜重金投入近千万元,打造省属高校中一流的消防工程和报警体系,基本做到了消防栓布局合理,灭火装置覆盖全域无死角,消防设施齐全充足。2017年增设消防灭火器100余个;消防科所有人员都具有职业资格证;成立了教工和学生组成的义务消防队,达到了人员专业,设施一流,预案完备,消防安全预警和防控体系科学先进。在11月份进行的消防安全活动月里,开展了板报展评、消防安全讲座、消防安全演练等系列活动。


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大型消防安全讲座


(八)


我们坚持开展“开学第一天、安全第一课”活动,对新生进行安全教育;安排每个班级召开安全工作主题班会,确保安全常识入脑入心;开展了“六个一”活动,即上好一堂安全课,阅读一本安全教育书籍,书写一篇安全题材文章,观看一部安全视频教育片,出一期安全板报专栏,绘制一张安全图画。全年聘请政安消防中心教官开展消防知识讲座五次,邀请省高校安全协会秘书长陈建斌安全知识讲座一次,进行消防演练两次,安全保卫处干部深入班级授课30课时。切实做到了安全教育进课堂,安全措施驻校园。


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安全讲座进课堂


(九)


新校区的一期工程竣工后二期工程马上展开,硬件实施、设备正在逐步完善中,2017年9月共有在校教职工、学生近万人,给我们的安全保卫工作带来了前所未有的考验。水电经常发生故障,热水、饭菜供应偶有延误,个别建筑单位撤场不及时等给行政办公及教学工作带来了诸多不便,存在很多矛盾。在安保力量存在人员不足的情况下,克服自身困难,积极投身到化解矛盾、安防维稳工作中,做了大量实实在在的针对性工作,经受住了考验,发挥了应有的保驾护航作用。


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副校长贺有经常深入实地检查指导工作


我校新校区的选址、规划、征地、建设等几个关键时期,每一步都在合法合规的前提下有序进行;每一步都饱含着科院人热切的期盼;每一步都离不开各级行政部门的关怀、支持;每一步都得到了驻地市、区、镇、村四级政府的不断协调和密切协作。然而,随着近万名师生的入驻,学院各项配套服务凸显出前所未有的活力和巨大利益空间。附近部分闲散人员,在历经数次通过不正当途径妄图取得学校餐厅经营权无果的情况下,多次有组织地到学校寻衅滋事:要么纠结无业人员开车围堵学校大门;要么鼓动不讲理的人到尚未完全开发的西校区种地、占场闹事;要么威胁、打骂、敲诈餐厅经营人员;要么在学校门口非法违规运营“黑出租”,扰乱门卫秩序,甚至发生开车冲撞、群殴执勤队员的恶性事件。毫不夸张地说,自学校搬迁之日起,附近村民的滋扰和暴力行为几乎就没有停止过。然而,邪不压正!我们都能通过政府、公安、交警的干预和自身的努力,妥善处理,维护校园安全。


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校领导现场指导安全工作


(十)


雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。我们将一如既往地重视“平安校园”创建工作,严格落实教育行政部门相关指示和各项要求,坚持不懈,尽职履责,把“平安校园”建设工作不断推向新的高度!








供稿、图片、编辑/王俊


审核/王金山