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山西应用科技学院工程管理专业

山西应用科技学院2016年工作目标责任书

2016-08-02 15:04浏览数:187

加强内涵建设 推进教学改革 谋求创新发展 突出应用特色

山西应用科技学院2016年工作目标责任书

   2016年,是学校全面实现“十三五”战略目标的开局之年,是学校贯彻落实党和国家教育方针的发展之年。新一年的指导思想是:“加强内涵建设,推进教学改革,谋求创新发展,突出应用特色。”新的一年里,我们要坚持正确的办学方向,坚持应用型人才培养模式,着力改善办学条件,着力提升管理水平,着力强化队伍建设,着力提高教育质量,全面实现可持续发展。为此,特制定2016年学校工作目标责任书。

  一、推进法人治理结构,构建现代管理体制

  1.按照国家确立的方向,积极推进法人治理结构,积极完善校董会制度。在校董会领导下的校长负责制基础上,借鉴先进的管理理念和模式,不断完善相互协调、各司其职的科学运行机制,年内使决策权与学校日常管理权分离,建立高效快捷的责任分担和权力制衡机制。

  2.积极探索、实施学校股权结构的合理配置,通过释放股权增强办学活力,拓宽资金筹措渠道。采取增资扩股方式,吸收愿意投资民办高等教育的实业家、企业家加盟学校,享有校董事会相应权益,依法取得合理回报,着力改善办学条件。

  3.按照现代大学管理模式,逐步完善职工股权激励政策,使长期坚守学校工作或有重大贡献者享有一定比例的股权。4月份研究出台教工股权方案,年内完成第一批股东落实工作,切实让实业家及长期在学校无私奉献的干部职工分享学校发展成果。

  二、坚持立德树人导向,加强思想政治工作

  1.加强思想政治工作,切实发挥党委政治核心作用。年内组织不少于5次集体学习习近平总书记系列重要讲话精神和党中央的各项重要决议。完善校级领导中心组学习制度和党政联席会制度。全年发展新党员不少于90名,保证党团活动有序开展。

  2.坚持立德树人的基本导向,坚持一切从实际出发、一切为了学生的工作导向,落实《关爱学生百事录》选材编印工作,切实高效地解决好学生的合理诉求。围绕“5+5”工程,年内在全校举办不少于10次的大型思政教育活动,营造风清气正的良好校风。

  3.加强师生思政工作。一要抓好专职辅导员队伍建设,全年专题培训不少于4次。二要加强师德师风建设,年内组织专项活动不少于4次。三要加强教职工职业道德教育,形成率先垂范、言传身教的育人氛围。四要创新工作载体,积极推进思政教育进网络、进社团、进宿舍,通过心理疏导、人文关怀和开展丰富多彩寓教于乐的活动,增强思想政治工作的实效。

  4.加强群团组织建设,3月底健全校团委和各级基层团委、团总支组织的建设。健全学生会组织,加强工会组织建设,建立健全教职工代表大会制度,本学年末组织召开我校第二次教职工代表大会。

  三、迎接学位评审验收,以评促改以评促建

  1.以评促建,分阶段推进落实学士学位单位授予、专业授予权审核工作。落实学院(2015年45号)文件精神,研究学习学士学位评估相关政策文件,通过培训,相关人员切实掌握指标体系。3月初逐条落实学士学位初评工作的推进情况。

  2.根据学士学位授予评估指标要求,制定《学士学位授予评估支撑材料目录》,依照目录,设立迎评档案资料室,配置专职人员,建设相关支撑材料,3月份充实所有档案资料,4月中旬完成资料建设工作。

  3.3月初,参观考察学习同类本科院校的学士学位评估经验,对照本科合格验收评估指标,4月底外请省内专家指导并进行自评。根据专家意见,以评促改,于5月初完成整合工作,为通过验收审核奠定坚实基础。

  四、加强学科与专业建设,切实提高教学质量

  1.进一步明确学科与专业建设中各环节的任务和职责,4月份成立学术委员会,形成学术委、教指委、学科带头人、互为联动的教学质量监控一体化运行体系。围绕学校学科和专业建设的总体规划,在扎实做好2015年新增本、专科专业的教学准备工作的基础上,着力研究申报2016年6个本、专科专业的论证和调研工作,提高新增专业申报的成功率。

  2.积极探索应用型人才培养模式。总结研讨“1+1实验班“一专多能、活学活用”培养拔尖创新人才的思路和经验,探讨落实“产教融合、校企合作”的应用型人才培养模式,年内要求每个专业对应不少于2个合作企业的模式,进而要求各学院开办大学生创业实践项目不少于1个,持续扩大育人成果,在全校起到引领示范作用。

  3.加强和促进实践教学环节,构建由实验、实习、课程设计、顶岗实习和毕业设计组成的应用型人才培养的实践教学内容体系。在现有实训室的基础上,每个专业配套建设不少于1个实训基地,2个以上的校外实习基地。年内下大力气投资兴建建筑工程、旅游酒店、汽车工程、财会经济、物流仓储和艺术设计六大实训集群基地的建设,形成具有特色的实训实践教学体系。

  五、稳步提升科研水平,科学规划产学研发展

  1.3月份出台“十三五”科研工作规划。通过集中科研业务培训,使学校教科研工作逐步走上规范化、常态化、实质化的轨道。加强科研团队建设,充分发挥我校百名专家教授团对科研的传帮带作用,通过外引、内培,打造一支素质较强、结构较合理的教科研人才队伍。

  2.加强科研与教学的紧密结合,形成科研与教学的有机联动机制,培育出更多、更好的教学科研复合型教师,力争年内有10篇左右应用型论文在省级核心期刊发表;力争重点学科建立培育以学术带头人为引领、以中青年骨干教师为基础的教学科研队伍;加强课题研究,抓好各级科研项目申报,力争年内实现国家级课题立项有所突破,省部级课题立项2—3个;省级教学成果1-2项;出版应用型学术专著和国家规划教材1部,校本教材不少于2部;“1+1”实验班年内带动不少于5个科研项目。

  3.积极拓展优质学术资源,提高学术讲座层次。开设每学期不少于两次的“大师讲坛”,以高层次学术讲座为引领,持续开展专家半月谈活动,形成应用型本科院校的特色。积极开展国际交流活动,年内首先同新西兰理工学院形成互派教师友好交流的举措,推进国际教学合作项目的展开。

  4.加强系(教研室)一级基层教学科研组织建设,选拨和培养专业或核心课程带头人作为系(教研室)主任,以系(教研室)为载体,扎实有效地开展系(教研室)的教学研究活动。举办技术开发服务的讲座与教学工作的研讨,切实提高教师教学研究的能力和水平。

  六、显著提高生源质量,强化就业创业工程

  1.增强招生宣传力度,创造条件使用新媒体宣传手段,提高学校知名度,构建招生宣传网络,做好招生电话、网络营销工作;进一步合理编制分层次、分类别、分专业招生计划,积极参加本专科阶段地市招生咨询会,4月底前务必完成全省百校生源基地的建设和跟进工作。

  2.进一步完善招生工作的各项管理制度及岗位量化考核,努力提高第一志愿报考率和报到率。2016年度招生规模为4000人(其中本科2500人,专科1500人),在校生规模力争达到万人以上,稳步扩大办学规模。

  3.强化毕业生就业指导工作,努力提高就业率和就业质量。积极拓宽就业渠道,实行订单培养、工学结合、校企合作和举办现场招聘会及成立校办企业人力资源管理公司等方式,实现毕业生初次就业率在75%以上,年度就业率稳定在90%以上的工作目标,年终设立“三创”实践百优评选表彰活动,提高毕业生自主创业的比例。

七、加强师资建设力度,推进人才强校工程 

  1.本着着力强化队伍建设的目标,采取对外高薪聘优、对内强化培训的双轨机制,积极推进人才强校工程。加大副高以上职称教师和紧缺人才的引进力度,年内引进各类人才不少于50名。同时加大在岗教师的培训力度,不断加压快速提升在岗教师的教学水平。

  2.积极充实“双师型”教师队伍。加大专业课教师中“双师素质”教师的强能力度,进而引导教师向能讲课、能实操、能创造的“三师型”方向迈进。把具备“双师”素质要素列为专业课教师申报参评相应教师职务(职称)的重要条件,鼓励教师向多能型专业化发展。

  3.继续推行和完善“三定”工资方案,优化教师结构,积极吸收紧缺专业人才,加大职称评审力度,稳定优质教师,提高教职员工工资与福利待遇,年内平均工资增长率不低于10%。

  4.深化人事制度改革,完善考核评价机制和激励机制。加快岗位管理制度、职务聘任制度、收入分配制度、考核制度和奖惩制度的改革,建立、落实“以岗定薪、多劳多得、优劳优酬”的分配激励机制,收入分配向关键岗位、核心岗位倾斜,向教师倾斜,所获各种奖励均以承担任务和所做出的贡献作为奖励依据。

  八、推进校园文化建设,践行社会主义核心价值观

  1.围绕校庆25周年,开展弘扬优良办学精神的系列活动,举办教学成果展、光荣历程图文展,总结凝练我校25年办学精神和特色,进一步扩大学校社会影响力。

  2.加强校园人文环境和自然环境建设。4月底前将学校理念、办学目标、办学方针等设立于主楼内外醒目处;5月份在学校宣传栏和各学院设立荣誉专栏,鼓励学生创先争优;加强校园文化墙建设,做到“让每一面墙能说话”;加强班级文化建设,6月份评比优秀人文教室标兵,彰显班级文化特色。

  3.加强精神文明建设工作,发挥工会、妇联及基层党团组织作用,通过责任细分、过程督导、定期考核的办法,促进全校精神文明建设工作扎实有效开展。5月初利用校内各宣传媒介组织一次精神文明创建活动的成果展示活动,起到传播正能量、宣传引导的作用。

  4.践行社会主义核心价值观,通过校园广播、电视台、校报、校刊、网络的建设,年内开办“道德讲堂”不少于20次,主办专题晚会不少于5次,进一步规范社团管理,引导开展健康有益活动,校庆前开展“社团文化周”活动,激励各社团将社团文化建设与社会实践相结合,丰富活动内容,提高活动质量,提升活动品位。

  九、着力改善办学条件,提高后勤服务质量

  1.着力推进新校区二期工程,保质保量地完成艺术大楼、六号公寓楼、附属教学大楼及行政办公楼等不少于4.5万㎡建设工程的任务。4月底前完成南大门及周边道路管网设施工程,形成一定规模的校园美景,夯实新校区各类功能设施基础。继续盘活学校现有物产资源,提升资本运作能力,切实为新校区建设提供资金保障需求,年内通过各种方式获得银行贷款5000万,力保新校区建设资金到位。

  2.高效快捷推进南校区(太谷校区)改造工程。加快步伐完成教学楼、音乐楼、美术楼、图书楼、办公楼、电教楼、公寓楼、大礼堂、餐厅等配套设施的修缮整合工作,与主校区资源共享。3月中旬前完成学生入住的所有功能需求。

  3.完善医务所服务功能,制定公共卫生事件的应急预案,完善学生医保体系建设及健康档案管理。规范各经营场所的管理,优化餐饮中心安全长效的运行流程,实行动态监控,以师生评价、合同执行、日常考评情况等作为准入企业年度考核依据。  

  4.创新后勤管理模式,提高保障服务质量。上半年组建校园物业公司,采取自主经营、保障供给的企业化管理模式,建立及时、高效、优质、全覆盖的快速反应机制。4月份制定学校物业管理条例,使物业管理实现区域化、专业化、规范化,建立校园设施设备的管理及运行标准,确保全校水电的正常运行。加强校园绿地管理养护工作,进一步提高校园绿化管理的水平和标准,打造绿色生态校园。

  十、规范校园综合治理,推进平安校园建设

  1.全面加强学校安全能力建设。根据省教育厅“七化”建设要求,逐步完善“平安校园”建设考评体系,建立与学校各职能部门联动共管、全校上下层层传导、层层落实的工作机制。加大监控等技防投入力度,充分发挥校园视频监控系统实时监控的作用,4月中旬完成门卫交错值班、校园巡逻与监控中心三位一体的防范联动机制,形成反应迅速、处置得力、全面覆盖的防范网格,使校园内各类案件的发案率降低5%。消除火灾隐患,使师生安全感显著增强,校园安全稳定,秩序日趋良好。

  2.加强安保队伍建设,健全学校安全工作组织体系,组建由干部、职工、学生干部组成的安保队伍,重点培育一支信息渠道畅通、信息反馈及时准确的信息员队伍,采取“1+10”模式,即每1个学院确定1名干部为安保联络员,确定10名学生干部为安保协管员。适时开展相关专业培训,为学校建设发展和安全稳定提供联防保障。

  3.年内加强户政窗口平台建设和校园接出警快速反应机制建设。着力建设户政窗口平台,保障师生证件办理的高校运行。细化校园接出警各环节的程序,按照反应迅速、处置果断的原则建章立制,凡校园的发案报警,做到5分钟内到达现场,校园周边发生的涉及师生的发案报警,做到10分钟内到达现场,切实落实校园安全,确保校园各项工作稳定有序。

  同心同德同力、共谋共创共进。2016年,学校号召全体教职员工迎接新的挑战,以更加饱满的工作热情,全力以赴地投入新一年工作中,勇于拼搏、不骄不躁,为“十三五”发展奠定坚实的基础!

   

山西应用科技学院    

2016年1月19日